裝飾公司召開“落實局黨政年度工作部署執行情況”第二次專題黨委會

2020-07-06

       6月18日下午,中建二局裝飾公司召開“落實局黨政年度工作部署執行情況”第二次專題黨委會。

       會議內容為研究落實集團“六個專項行動”,局黨政“五大突破”  “六大提升”  “安全管理年”,公司“能力提升年”各項工作執行情況,弘揚“攻堅精神”推進情況,公司年度任務指標完成分析,對標工作進展等,謀劃部署公司下一階段工作。局黨委常委、副總經理劉冬,局黨委工作部部長吳寶菊參加會議;公司領導班子成員,公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、紀檢監督工作部人員列席會議。

       會上,局總經理助理、公司黨委書記、董事長杜建波關于落實局黨政年度工作部署執行情況進行發言,強調全面加強當前疫情防控工作。公司領導班子成員結合分管工作依次作專題發言,匯報了年度各項任務指標的完成情況、落實“六個專項行動”的推進情況、各業務版塊弘揚“攻堅精神”的具體舉措,并展開討論。

       局黨委工作部部長吳寶菊傳達了兩項局黨委近期有關工作及文件要求:一是6月7日局黨委理論學習中心組專題學習研討會議主要精神,二是中建二局《關于進一步加強黨支部建設 推進黨的組織和黨的工作“全覆蓋”的實施意見(試行)》。局黨委常委、副總經理劉冬依次對班子成員發言作綜合點評,并提出具體工作要求。

       局總經理助理、公司黨委書記、董事長杜建波總結發言:

       一是弘揚“攻堅精神”,實現大基建領域有突破。搶抓“大基建”機遇突破口,探索數字裝飾新業態。提升團隊能力,推動創新創效。

       二是狠抓“六個專項行動”,務求實際實效。上下聯動、一舉推進。建立巡視巡察問題整改常態化、長效化工作機制。

       三是對標找差補短板,比學趕超提水平。梳理出六個對標方向:戰略對標謀發展;改革對標有突破;市場對標優布局;商務對標增效益;管控對標補短板;綜合對標促提升。

       局黨委常委、副總經理劉冬提出要求:

       一是強體系。完善體系建設,提升治理能力。

       二是拓市場。深刻理解中建股份副總裁,局黨委書記、董事長黃克斯“堅持高端營銷不動搖“的部署。抓住裝飾公司特色,抓好“質”、“量”關鍵。將“攻堅精神”貫穿市場營銷工作始終。

       三是重履約。“五大體系”聯動,確保完美履約。

       四是增效益。安全第一、質量第一,技術創效、降本增效。

       五是抓黨建。將黨建工作融入到生產經營之中,杜絕產生“兩張皮"問題。


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